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ORGANO IMPRENDITORIALE & EVOLUZIONE DEL MODELLO DI IMPRENDITORE

economia


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ORGANO IMPRENDITORIALE & EVOLUZIONE DEL MODELLO DI IMPRENDITORE


Organo Imprenditoriale è la persona, o il gruppo integrato di persone, che esercitano il governo dell'impresa (non è una definizione formale come quella del soggetto proprietario).




Quali sono innanz 323f53d itutto le funzioni di governo (funzioni da cui dipendono le sorti dell'impresa, cioè successo o insuccesso) che fanno capo all'imprenditore? Sono:


scelta degli obiettivi

approvvigionamento risorse

pianificazione

comunicazioni al mercato (di strategie ed obiettivi)

controllo

organigramma per funzioni, compiti, responsabilità

coordinamento delle attività

controllo

comunicazioni per tutti gli stakeholders

controllo

reperimento risorse finanziarie


N.B.: l'imprenditore deve:

scegliere gli obiettivi da perseguire;

reperire le risorse, tra cui anche quelle finanziarie, e ne deve riconoscere il valore, cioè deve riconoscere il contributo che ciascun fattore dà nel processo produttivo;

effettuare delle pianificazioni;

effettuare delle comunicazioni al mercato e agli stakeholders;

tener sempre conto dell'innovazione tecnologica, affinché la sua impresa raggiunga un livello più elevato di altre imprese;

esercitare un'azione di controllo;

ripartire l'autonomia decisionale e le responsabilità, e coordinare le diverse attività;

avere delle idee su come costruire dei business;



Evoluzione del Modello Di Imprenditore

Qual è stata l'evoluzione del soggetto imprenditoriale? Inizialmente si aveva la figura dell'Imprenditore Tradizionale, che aveva alcune caratteristiche:

a)     esercitava l'attività combinatoria dei fattori produttivi si trattava di persone che sapevano sfruttare delle capacità in campo tecnico, artistico, ecc., e sapevano cogliere delle idee per il business;



b)    guidava il sistema aziendale conosceva i suoi dipendenti, ne sapeva cogliere i punti di forza, sapeva come motivarli, ecc.;

c)     era titolare (portatore) del capitale di rischio.

Poi ci sono stati dei Fattori di Cambiamento:

q       Innovazione tecnologica e Turbolenza ambientale (cioè rapidità del cambiamento, nonché imprevedibilità della direzione del cambiamento stesso; oggi, più che di turbolenza ambientale, si parla di Globalizzazione);

q       Crescita delle dimensioni aziendali;

q       Fabbisogno di capitali.

Sulla base di questi cambiamenti, l'imprenditore ha assunto una nuova "fisionomia"; infatti oggi il c.d. "Imprenditore Moderno" è caratterizzato da:

Funzione Strategica cioè impostazione e soluzione dei problemi aziendali (tuttavia l'evoluzione tecnologica ha teso a valorizzare le economie di scala aumento della capacità produttiva ampliamento delle dimensioni aziendali l'imprenditore conosce in modo minore i suoi dipendenti si giunge ad un'altra funzione svolta dall'imprenditore       Funzione Organizzativa);

Funzione Organizzativa cioè gestione, direzione delle risorse umane ( personale; infine, in base al fabbisogno di capitali dovuto alla crescita dimensionale e all'innovazione tecnologica, si ha la      );

Funzione Politica cioè governo degli interessi di natura economico-finanziaria; significa saper legare ai propri progetti i consensi di coloro che apportano il capitale (siano essi soci o finanziatori), nonché di clienti, fornitori, dipendenti, ecc.




























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