DAL MODELLO ALLA STRUTTURA DELL'IMPRESA

economia

DAL MODELLO ALLA STRUTTURA DELL'IMPRESA

N.B.: Mediante il Modello di Impresa, consideriamo gli elementi costitutivi dell'azienda ( cioè il Soggetto Proprietario, l'Organo Imprenditoriale e il Sistema Operativo), e ne facciamo un'analisi funzionale e teleologica. In questo modo otteniamo quelle che sono le capacità funzionali e l'intensità teleologica specifiche dell'azienda, e determiniamo quindi i 858b19i vari Assetti d'impresa ( cioè come sono caratterizzati l'assetto proprietario, l'assetto imprenditoriale e l'assetto operativo dell'impresa stessa); dopodiché possiamo delineare la Struttura d'Impresa.

L'EQUILIBRIO GLOBALE D'IMPRESA

Ogni impresa deve conseguire un equilibrio globale, che è dato da:

ASPETTI FUNZIONALI E TELEOLOGICI DEGLI ELEMENTI COSTITUTIVI DEL SISTEMA IMPRESA

  ELEMENTI COSTITUTIVI

ASPETTI FUNZIONALI

ASPETTI TELEOLOGICI

SISTEMA OPERATIVO

f. di approvvigionamento delle risorse/ capacità

f. di autonoma generazione di risorse/ capacità

f. di trasformazione tecnico-economica delle risorse in beni e/o servizi

f. di collocamento dei beni e/o servizi nel mercato di sbocco

soddisfazione, attraverso economici rapporti di scambio, di determinati bisogni individuati nel mercato

SOGGETTO PROPRIETARIO

f. di capitalizzazione

f. di orientamento del finalismo dell'impresa

f. di controllo dell'attività di governo dell'impresa

soddisfazione degli scopi espressi nel finalismo dell'impresa, quale combinazione di interessi di natura economico-finanziaria, economico-tecnica, economico-sociale

SOGGETTO IMPRENDITORIALE

f. di governo del cambiamento (f. strategica)

f. di governo della struttura organizzativa (f. organizzativa)

f. di governo degli interessi che gravitano sull'impresa (f. politica)

soddisfazione degli obiettivi dell'impresa come misura di successo personale

&

generazione delle condizioni di autonomia e continuità dell'impresa