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Gerarchico PURO trovò la sua applicazione in un regime di stabilità, con una velocità di cambiamento del mkt inferiore alla velocità di camb 616e41g iamento dell'azienda: sufficienti poche linee di prodotto.
q Autorità, responsabilità e competenza massime al vertice dell'organizzazione;
q Principio di delega e principio scalare: le funzioni (o i compiti) vengono delegate verso il basso per successive scomposizioni dal più complesso al più semplice
q Principio di eccezione in caso di difficoltà impreviste il problema deve tornare verso l'alto fino al livello di autorità sufficiente per risolverle
q Principio dell'unità di direzione ciascuno deve sapere chiaramente ed univocamente da chi prendere ordini e a chi rivolgersi quando non sia in grado di decidere da solo.
VANTAGGII: - più semplice elaborare il controllo dei costi;
- miglior controllo tecnico;
- flessibilità nell'utilizzo della forza lavoro;
- molte specializzazioni;
- standardizzazione elevata di procedure e
responsabilità;
- miglior controllo sul personale;
- canali di comunicazione verticali e ben
definiti;
- priorità ben definite
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