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Esercizi Svolti
esercizio n
Testo
Il dott. Perozzi, tour operator di successo, vuole valutare la possibilità di costruire un piccolo villaggio turistico in una località tropicale. I dati relativi all'investimento sono:
esborso iniziale investimento 1800 M£ ammortizzabile in 9 anni a rate costanti (1)
spese di costruzione 25 M£ ammortizzabili in 5 anni (2)
assunzione di 2 "bay-watch" per un costo di 12 M£/anno
flussi di cassa positivi: anni 1-3= 600 M£/anno (3) ; dal 4 in poi 650 M£/anno (4)
tassa di concessione 40 M£/anno
costi di gestione annui 200 M£/anno
dopo 7 anni si ritiene di poter vendere tutto a 500 M£ (5)
Ponendo un costo del capitale K=10% e un'aliquota fiscale t=50% , il dott. Perozzi accetta l'investimento se pensa di liquidarlo alla fine dell'anno 7?
Risoluzione
Per valutare la redditività dell'investimento ci serviamo dell'indice NPV.
Per prima cosa dobbiamo determinare i flussi di cassa durante i 7 anni di vita prevista dell'investimento. Individuiamo 5 differenti scenari:
Anno 0 Esborso iniziale
Anno 1-3 Flussi con ammortamenti di (1) e (2) e flussi positivi tipo (3)
Anno 3-5 Flussi con ammortamenti di (1) e (2) e flussi positivi tipo (4)
Anno 6-7 Flussi con solo ammortamenti di (1) e flussi positivi tipo (4)
Anno 7 Flusso positivo (5) dovuto alla liquidazione dell'investimento
Calcoli iniziali
Quota di ammortamento A1= 1800/9 = 200 M£/anno
Quota di ammortamento A2= 25/5 = 5 M£/anno
Costi Annui = 12 + 40 + 200 = 252 M£/anno
Determinazione dei Flussi di Cassa
Anno 0 CI = -1800 - 25 = -1825 M£
Anni 1- 3 |
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CE |
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F.C. |
Ricavi |
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Costi |
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Amm1 |
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Amm2 |
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R.O. |
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Tasse |
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Utile |
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Anni 3- 5 |
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CE |
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FC |
Ricavi |
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Costi |
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Amm1 |
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Amm2 |
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R.O. |
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Tasse |
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Utile |
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Anni 6- 7 |
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CE |
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FC |
Ricavi |
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Costi |
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Amm1 |
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Amm2 |
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R.O. |
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Tasse |
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Utile |
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Anno 7 liquidazione dell'investimento flusso di cassa al netto delle imposte:
FC(vendita) = Valore Vendita - (Valore Vendita - Valore di libro) * t
FC(vendita) = 500 - (500 - 400) * 0,5 = 450 M£
Essendo in presenza di una Plusvalenza l'effetto della tassazione è stato negativo.
il flusso di cassa complessivo del 7° anno è stato: FC(7)= 299 + 450 = 749 M£
Valutazione di NPV Criterio di Accettazione NPV>0 l'investimento ha creato nuova ricchezza
Essendo NPV<0 l'investimento non viene accettato.
È utile ribadire come le considerazioni sull'investimento sono relative ad 131c26b un ben determinato valore di K (in questo caso fissato pari al 10%); l'investimento non viene accettato poiché, rispetto ad un costo del capitale del 10%, esso comporta una diminuzione della ricchezza dell'impresa (NPV<0).
esercizio n
Testo
L'ing. Bonifanter, amministratore delegato della Marty&C., deve valutare la bontà di un investimento di cui sono stimati:
costo iniziale di acquisto pari a 5 M£ ammortabile in 5 anni
il valore residuale alla fine dei 5 anni è 1 M£
il costo del capitale K=10% e l'aliquota fiscale è pari al 50%
Si ipotizza che le unità prodotte ogni anno siano pari a quelle vendute (=2000 Unità/anno) e che i costi sostenuti siano: MDO = 300 £/U
MP = 500 £/U
OH = 200.000 £/anno
il prezzo di vendita è 2500 £/U.
Sapendo che nel corso degli anni l'andamento dei magazzini è:
ANNO 1 : scorta di MP = 200.000 £
ANNI 2 - 4 : viene mantenuta la scorta di MP = 200.000 £
ANNO 5 : scorta di MP = 0 £
l'investimento viene accettato se si pensa di liquidarlo alla fine del 5° anno?
Risoluzione
Per valutare la redditività dell'investimento ci serviamo dell'indice NPV.
Determiniamo i flussi di cassa durante i 5 anni di vita prevista dell'investimento. Individuiamo 5 differenti scenari:
Anno 0 Esborso iniziale
Anno 1 Acquisto MP
Anno 2-4 Mantenimento del magazzino
Anno 5 Utilizzo delle scorte di MP
Anno 5 Flusso positivo dovuto alla liquidazione dell'investimento
Calcoli iniziali
Quota di ammortamento A= 5/5 = 1 M£/anno
Costi di Produzione Annui = (300 + 500)*2000 + 200.000 = 1,8 M£/anno
Ricavi Annui = 2500*2000 = 5 M£/anno
Determinazione dei Flussi di Cassa
Anno 0 CI = -5 M£
Anno 1 |
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CE |
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FC |
Ricavi |
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Costi |
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C_MP |
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Rim I MP |
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Rim F MP |
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Amm. |
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R.O. |
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Tasse |
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Utile |
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(*) E' stata immobilizzata a magazzino della liquidità
Si noti che, avendo variazione di rimanenze, non è più vero che FC= Utile + Ammortamenti
Anno 2 -4 |
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CE |
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FC |
Ricavi |
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Costi |
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C_MP |
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Rim I MP |
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Rim F MP |
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Amm. |
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R.O. |
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Tasse |
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Utile |
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(*) Abbiamo liquidità ancora immobilizzata a magazzino
Poiché ora DRim=0, torna ad essere vero che FC= Utile + Ammortamenti
Anno 5 in quanto utilizziamo le scorte di MP i costi di produzione diminuiscono nella misura:
C_Produzione(5)=C_Produzione_Annui - C_Acquisto_MP
C_Produzione(5)= 1.800.000 - 200.000 = 1,6 M£
Anno 2 -4 |
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CE |
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FC |
Ricavi |
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Costi |
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C_MP |
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Rim I MP |
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Rim F MP |
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Amm. |
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R.O. |
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Tasse |
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Utile |
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(*) I costi sono diminuiti poiché abbiamo "usato" il magazzino
È interessante notare come l'utile sia rimasto invariato nel corso dei 5 anni, mentre il FC sia progressivamente aumentato poiché al primo anno ho avuto un'uscita di cassa per acquistare le MP ma questa liquidità è rientrata solo all'ultimo anno quando le MP sono state impiegate.
Alla fine del 5° anno liquidiamo l'investimento, a cui è associato un flusso di cassa pari a:
FC(vendita) = Valore Vendita - (Valore Vendita - Valore di libro) * t
FC(vendita) = 1 - (1 - 0) * 0,5 = 0,5 M£ Flusso di cassa al netto delle imposte
il flusso di cassa complessivo del 5° anno è stato: FC(5)= 2,3 + 0,5 = 2,8 M£
Valutazione di NPV
Essendo NPV>0 il progetto viene accettato, in quanto ha creato nuova ricchezza per l'impresa.
esercizio n
Testo
Il dott. Corgnau , amministratore delegato della "Squisitezze Alimentari", sta valutando la possibilità di investire per lanciare sul mercato una pasta che porti il marchio dell'azienda. In realtà deve confrontare due differenti possibilità :
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A |
B |
Investimento iniziale |
800 M£ |
500 M£ |
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Prezzo di vendita |
1800 £/Kg |
1500 £/Kg |
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MP [ KgMP/KgPF] |
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Costo MP |
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800 £/Kg |
600 £/Kg |
Scarti ( % PF) |
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Costo MDO diretta |
200 £/Kg |
300 £/Kg |
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OH |
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100 M£ |
75 M£ |
Vita utile |
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10 anni |
10 anni |
Supponendo un costo del capitale del 10% e un'aliquota fiscale pari al 50%, valutare la quantità di pasta Q prodotta annualmente che rende "uguali" i due investimenti.
Risoluzione
Definiamo :
QA = quantità [Kg] prodotta di tipo A (0,99 QA)= [Kg] venduti di tipo A
Q B = quantità [Kg] totale di PF tipo B (0,96 QA)= [Kg] venduti di tipo B
Per valutare la quantità Q che rende uguale la redditività dei due investimenti ci serviamo dell'indice NPV dobbiamo imporre che NPVA = NPVB
Determiniamo i flussi di cassa durante i 10 anni di vita previsti dagli investimenti :
Anno 0 FC OUT
Anno 1-10 FC IN
Calcoli iniziali
Quota di ammortamento A= 800/10 = 80 M£/anno
Quota di ammortamento B = 500/10 = 50 M£/anno
Costi Annui = CMDO+ CMP + COH CA = 800*(1,2 QA) +200 QA+100 M£ = 1060 QA + 100 M£
CB = 1020 QB + 75 M£
Ricavi Annui = p * Q vendute RA = 1800*(0,99 QA) = 1072 QA
RB = 1440 QB
Determinazione dei Flussi di Cassa
Anno 0 FC OUT,A = -800 M£
FC OUT,B= -500 M£
Anni 1-10 |
Investimento A |
Investimento B |
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CE |
FC |
CE |
FC |
Ricavi |
1782 Qa |
1782 Qa |
1440 Qb |
1440 Qb |
Costi |
(1060Qa+ |
(1060Qa+ |
(1020Qb+ |
(1020Qb+ |
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100 M£) |
100 M£) |
75 M£) |
75 M£) |
Amm. |
(80 M£) |
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(50 M£) |
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R.O. |
722 Qa + |
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420 Qb + |
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.- 180 M£ |
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.- 125 M£ |
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Tasse |
(361 Qa + |
(361 Qa + |
(210 Qb + |
(210 Qb + |
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.- 90 M£) |
.- 90 M£) |
.- 62,5M£) |
.- 62,5M£) |
Utile |
361 Qa + |
361 Qa + |
210 Qb + |
210 Qb + |
|
.- 90 M£ |
.- 10 M£ |
.- 62,5 M£ |
.- 12,5 M£ |
Si noti che è rispettata la condizione FC= DUtile + Ammortamento
Calcolo degli NPV e della quantità Q
= 2218,19 QA - 861,446 M£
= 1290,359 QB - 576,8 M£
imponendo NPVA = NPVB si determina Q = 306786 [ Kg / anno ]
esercizio n
Testo
L'impresa Vezzolik & C. sta valutando la possibilità di sostituire un vecchio macchinario, acquistato 5 anni fa, con uno nuovo :
Vecchio : Acquistato 5 anni fa a 30 M£ con ammortamento a quote costanti in 15 anni
Valore di Recupero dopo 5 anni ( oggi) pari a 10 M£, dopo 15 anni pari a 0
Nuovo : Costo d'acquisto = 45 M£, ammortamento a quote costanti in 15 anni
Valore di Recupero dopo 15 anni pari a 0
L'adozione del nuovo macchinario garantirebbe una diminuzione di costi pari a 7 M£/anno.
Assumendo un costo del capitale K=10% e un'aliquota fiscale T=46% , risulta conveniente la sostituzione ?
Risoluzione
Poiché dobbiamo valutare la convenienza di una sostituzione, ragioniamo in OTTICA INCREMENTALE, analizzando cioè il differenziale ( D = "Nuovo"-"Vecchio") di ogni grandezza in esame, iniziando il confronto nell'anno 0 coincidente con l'anno di acquisto del nuovo macchinario.
DAmmortamento
Quota Ammortamento "Nuovo" = ( 45 M£ / 15 anni ) = 3 M£/a
Quota Ammortamento "Vecchio" = ( 30 M£ / 15 anni ) = 2 M£/a
Anni 1-5 DAm = 3-2 = 1 M£/a
Anni 11-15 DAm = 3-0 = 3 M£/a
DFC Anno 0
Valore "Nuovo" = 45 M£
Valore "Vecchio" = VR(oggi) + Minusvalenza =10 + (20-10)*0,46 = 14,6 M£
DFC_out = - [ 45 - 14,6 ] = - 30,4 M£
DFC Anni 1 -10 DAm= 1 M£/a |
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CE |
FC |
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DR |
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DC |
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DAm |
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DRO |
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DTasse |
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DU |
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DFC Anni 11 -15 DAm= 3 M£/a |
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CE |
FC |
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DR |
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DC |
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DAm |
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DRO |
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DTasse |
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DU |
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> 0 , quindi la sostituzione è conveniente.
esercizio n° 5
Testo
L'ufficio acquisti della "Elefantino S.p.A." deve valutare l'acquisto di un tornio. L'ufficio tecnico ha individuato due alternative che si differenziano per il profilo dei costi e dei ricavi.
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Alternativa A |
Alternativa B |
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Tornio semiautomatico |
Tornio automatico |
Investimento iniziale |
100 M£ |
250 M£ |
Vita Utile |
5 anni |
10 anni |
Valore di recupero a fine vita |
10 M£ |
30 M£ |
Ricavi Annui |
130 M£ |
130 M£ |
Costi Annui |
70 M£ |
55 M£ |
I due torni hanno una quota di ammortamento annuale del 20 %. L'aliquota fiscale a cui è sottoposta l'impresa è del 40% ed il costo opportunità del capitale è del 15%.
a) Sulla base di questi dati si scelga l'investimento più conveniente usando la tecnica del N.P.V.
b) Utilizzare il criterio dell'equivalente annuo per scegliere l'investimento migliore.
Risoluzione
Punto a)
Dovendo confrontare due investimenti di vita utile differente, è necessario individuare il periodo di riferimento nel quale effettuare il confronto.
Supponiamo ora di voler confrontare la bontà dei progetti adottando come periodo di analisi 10 anni.
È necessario introdurre l'ipotesi di ripetibilità :
il periodo di analisi deve essere un multiplo comune delle vite utili degli investimenti (è bene scegliere il multiplo comune più piccolo per ovvie questioni di rischiosità nel ragionare su lunghi intervalli temporali)
le stime ottenute per il primo ciclo di vita sono ritenute valide anche per i successivi cicli.
Determiniamo i flussi di cassa :
INVESTIMENTO A
Anno 0 FC = -100 M£
Anni 1-10 |
CE |
FC |
R |
|
|
C |
|
|
A |
|
|
RO |
|
|
Tasse |
|
|
U |
|
|
Anno 5 FC Vendita & Riacquisto = [10 - (10-0)*0,4] - 100 = - 94 M£
Anno 5 FC Vendita = 10 - (10-0)*0,4 = 6 M£
INVESTIMENTO B
Anno 0 FC = -250 M£
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Anni 1-5 |
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Anni 6-10 |
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CE |
FC |
CE |
FC |
R |
|
|
|
|
C |
|
|
|
|
A |
|
|
|
|
RO |
|
|
|
|
Tasse |
|
|
|
|
U |
|
|
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Anno 10 FC Vendita = 30 - (30-0)*0,4 = 18 M£
VALUTAZIONE DI NPV
L'investimento A risulta quindi essere il più redditizio.
Punto b)
In questo caso ci dobbiamo servire del flusso di cassa equivalente annuo (EA) per giudicare la redditività degli investimenti: si noti che EA fornisce necessariamente la stessa risposta di NPV essendo , dove N è il periodo di analisi.
I flussi di cassa effettivi di A e B sono già stati calcolati al punto precedente, quindi possiamo valutare immediatamente l'equivalente annuo.
Flusso di Cassa Equivalente Annuo Inv. A
EA = A1 + A2 + A3 dove A1 legato all'esborso iniziale
A2 legato al FC annuo
A3 legato alla vendita finale
A1 devo spalmare il PV=-100 sui 5 anni con i=15%
A2 = FCannuo = 44 M£/anno
A3 devo spalmare il FV= 6 sui 5 anni con i=15%
EA = 15,06 M£/anno
Flusso di Cassa Equivalente Annuo Inv. B
EA = A1 + A2 + A3 + A4 dove A1 legato all'esborso iniziale
A2 legato al FC annuo di 65 M£
A3 legato al FC annuo di 45 M£
A4 legato alla vendita finale
A1 devo spalmare il PV=-250 su 10 anni con i=15%
A2 al FC di 65 M£ in 5 anni corrisponde all'anno 0 un PV
= 217,89 M£
se ora spalmiamo questo PV su 10 anni
A3 al FC di 45 M£ in 5 anni corrisponde all'anno 10 un FV
dobbiamo spalmare il FV così ottenuto su 10 anni con i=15%
A4 devo spalmare il FV= 18 su 10 anni con i=15%
EA = 9,5 M£/anno
Quindi, l'investimento A è, in termini di redditività, il migliore.
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