GRUPPO, AGGREGATO, CATEGORIA

Il gruppo secondario è definito da motivi esterni, di solito si formano dei sottogruppi e viene meno il senso d'appartenenza.

Nelle società semplici prevalgono i gruppi primari  invece nelle società complesse prevalgono i gruppi secondari.

Un fenomeno che può avvenire in entrambe i gruppi è l'alleanza, gli individui si possono coalizzare tra di loro.

L'ammissione di un nuovo membro nel gruppo a volte è problematica (soprattutto nei gruppi primari).

LEADER

Quando i gruppi assumono grandi dimensioni tende a emergere il ruolo del leader. Si ha una distinzione tra:

leader espressivo che è la persona più simpatica del gruppo, quella che fluidifica i rapporti ed è colui che incoraggia.

Leader strumentale che ha la responsabilità di far conseguire un determinato obiettivo, ti costringe a rendere.

Di solito all'inizio emerge un solo leader ma nel tempo potrebbe crearsi un altro leader che lo affianca.

LEADERSHIP

Ci sono tre stili di leadership:

autoritario

democratico

permissivo

questa tripartizione è tipica delle nostre società. Quale tra queste funziona di più?! Nelle società democratiche è più funzionale il gruppo in cui c'è uno stile di leadership democratico però, se c'è bisogno di interventi, lo stile autoritario funziona (ad esempio scoppia un incendio e bisogna intervenire subito).

LEWIN

Il gruppo è una totalità dinamica, è qualcosa di più della semplice somma delle singole parti che lo compongono perché in mezzo ci sono le varie interazioni tra i componenti.

SPALTRO

Che dinamiche si possono attuare in un gruppo che vanno al di là delle singole parti?!

la leadership che può essere strumentale o espressiva

le strutture di potere

la sala degli specchi cioè il controllo reciproco delle azioni

risonanza cioè la capacità di un membro del gruppo di funzionare allo stesso livello psichico di un altro. (empatia, si provano insieme le stesse emozioni)

teorizzazione cioè la razionalizzazione dei propri comportamenti nel gruppo

formazione di sottogruppi

BION

Bisogna distinguere il gruppo manifesto da quello latente. Vi è una parte superficiale (manifesta) e una emotiva e inconscia (latente). Il gruppo è una totalità dinamica e questa è l'insieme di ciò che genera produttività e cambiamento nel gruppo. La dinamica di gruppo permette anche di riconoscere le condizioni in cui il gruppo può cambiare o essere cambiato. Gli ostacolo alla dinamica di gruppo sono la difesa e la resistenza; nel gruppo ci si può difendere con la fuga da questo, con la lotta o con l'appaiamento (creazione di sottogruppi che spezzano l'unità).

PROCESSO DECISIONALE

Il problema è meglio risolverlo in gruppo o da soli?! Pare che in genere la decisione di gruppo è più produttiva se il problema presenta una sola soluzione; invece quando il problema su cui si deve decidere presenta più soluzioni è difficile accordarsi in gruppo.

Il processo decisionale avviene attraverso più fasi:

raccolta dati

valutazione

contrasto nel decidere

una volta presa la decisione si tende a ristabilire l'armonia del gruppo.